Behr Service Mitarbeiter

Basis für Erfolg
Die Mitarbeiter von Behr Service sind die Basis für die weitere erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens. Von ihrem Engagement und ihrer Leistungsbereitschaft hängt es maßgeblich ab, ob wir unsere Führerschaft weiter stärken und auch beim Kundenservice die Weltspitze erreichen werden.

Behr Service hat sich zum Ziel gesetzt, die fachliche und persönliche Qualifikation der Mitarbeiter im weltweiten Netzwerk ständig zu verbessern. Ein individuelles Personalentwicklungsprogramm Personalentwicklung bietet allen, die das notwendige Engagement und Können zeigen, die Möglichkeit, sich intensiv weiterzubilden und damit ihre Karriereziele zu verfolgen.
Mit der Behr Service Unternehmenskultur gelingt es uns, aus der großen Zahl von Mitarbeitern im In- und Ausland eine Mannschaft zu formen, die den gemeinsamen Erfolg zum Ziel hat.

Führungsgrundsätze
Die Behr Service-Führungsgrundsätze drücken unser Führungsverständnis aus und bieten somit Orientierung.

Führung durch Überzeugung und Überzeugen
Engagement entsteht durch Überzeugung. Behr Service-Führungskräfte informieren deshalb ihre Mitarbeiter aktiv und verdeutlichen Hintergründe ihrer Entscheidungen. Sie führen mit herausfordernden und zugleich realisierbaren Zielen. Respekt gegenüber dem Einzelnen ist Behr Service-Führungskräften wichtig. Dieser zeigt sich in aufmerksamem Zuhören, konstruktivem Feedback und Fairness im Umgang mit Mitarbeitern auf allen Ebenen.

Feedback-Kultur
Rückmeldungen stoßen Lernprozesse an und Lernen führt zu Verbesserung. Behr Service-Führungskräfte ermutigen daher Mitarbeiter und Kollegen zu offenem Dialog und Kritik. Auch sie selbst geben offenes, zeitnahes und faires Feedback. Behr Service-Führungskräfte und Mitarbeiter sprechen Fehler sachlich an und erarbeiten nachhaltige Lösungen.

Unternehmergeist bei Behr Service
Durch Unternehmertum ist Behr Service groß geworden. Behr Service-Führungskräfte nutzen ihre Freiräume. Sie setzen ihre unternehmerischen Vorstellungen um und berücksichtigen dabei kalkulierbare Risiken. Trotzdem respektieren sie in ausgewählten Bereichen Standards im Unternehmen und wenden diese an. Die Gestaltung und Auswahl dieser Standards erfolgt nach wirtschaftlichen Kriterien.

Kompetenz mit Delegation
Überzeugende Leistung entsteht durch fachliche Kompetenz. Behr Service-Führungskräfte sind fachkompetent in ihrem Bereich. Trotzdem behalten sie das Wesentliche ihrer Aufgaben im Blick und geben ihren Mitarbeitern größtmögliche Freiräume. Ihr Führungsstil ist geprägt durch Delegation und Mentoring.

Global denken, lokal handeln
Behr Service ist ein weltweit agierendes Unternehmen mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen und Ländern. Ein Faktor unseres Erfolges ist die Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten, die unter anderem bei Konzernstandards eine Rolle spielt. Behr Service-Führungskräfte achten darauf, dass sich die globale Behr Service-Kultur und die Kultur des lokalen Tochter- oder Gemeinschaftsunternehmens ergänzen. Für Behr Service-Führungskräfte steht der Erfolg von Behr Service immer im Vordergrund.